|
Быть успешным - значит быть активным
Статья в ТДТ № 43 за 2002 год Преподаватель Института управленческих кадров ВГГУ, эксперт группы компаний «ПроБизнесКонсалтинг» Александр Косолапов Добиваться успеха, быть успешным – вот одно из основных устремлений Homo Sapiens. Амбициозность и карьеризм – качества, присущие человеку. В разумных пределах они являются положительным катализатором деятельности, активизируют процесс развития и самореализации.
Отдел исследований Агентства развития связей с общественностью «PR-технологии», опираясь на опыт журнала «Эксперт» и Центра региональных прикладных исследований, решился поднять тему успешности в своих рейтинговых проектах. Результатом исследования стал отчет «Наиболее успешные руководители предприятий и организаций Кировской области».
Материалы отчета позволяют не просто поговорить и пофилософствовать о том, что такое «успех и успешность», но и рассмотреть деятельность реальных руководителей предприятий и организаций Кировской области с позиции «их успешности». Не исключено, что обобщенный и схематизированный опыт людей, добившихся в своей жизни успеха, поможет кому-то найти свою дорогу к «золоту и славе».
Не секрет, что каждый руководитель стремиться к тому, чтобы его деятельность была понята и оценена подчиненными, коллегами, партнёрами и обществом в целом именно как успешная. Результаты исследования позволяют наглядно продемонстрировать группу параметров, влияющих на «феномен успешности». Эти параметры были определены в процессе постановки целей и задач исследования на предварительном этапе опроса. И эксперты и сотрудники отдела исследований Агентства «PR-технологии» пришли к выводу, что в основном успешность складывается из личностных характеристик руководителя (профессионализм; интуиция, предвидение; умение выходить из кризисных ситуаций), но, изучая эту группу параметров, необходимо абстрагироваться от внешних факторов и попытаться взглянуть на человека в отрыве от его места в управленческой пирамиде. «Не место красит человека…» Многие эксперты посчитали, что весомым параметром в группе личностных качеств руководителя, является «умение выходить из кризисных ситуаций». Однако если учесть, что задача руководителя заключена в достижении вполне определенных экономических результатов, а не только в преодолении кризисов, то будет вполне уместно наличие и такой характеристики «успешности», как «успехи в бизнесе» (имея ввиду профессионализм и деловую хватку, приносящие конкретные результаты).
При этом такие параметры как «дипломатичность», «способность к компромиссу» и «авторитетность в среде руководителей», были весьма «прохладно» встречены экспертами. Они посчитали, что на «успешность» не влияют эти «интеллигентские излишества». Есть и еще один критерий, к которому стоит присмотреться. Это – «признание обществом заслуг руководителя». Наши эксперты определили, что для успешности «признание заслуг» является наименее важным. Получается, что фактор, на который ориентируется личность, чтобы добиться успешности, вроде бы и не имеет особого значения для этой самой «успешности».Но… В реальном рейтинге ситуация несколько, «выпадает из схемы». Более того, практически все лидеры рейтинга (см. таблицу 1) являются активными участниками общественной жизни, положительно сотрудничают с прессой и телевидением, баллотируются в органы представительской власти, учреждают фонды и создают общественные организации…
Таким образом, опираясь на выявленные нами и нашими экспертами характеристики, наиболее успешный руководитель – это личность, имеющая профессиональные знания и умения в области менеджмента, обладающая интуицией, владеющая навыками антикризисного управления, достигшая в своем деле определенных результатов и ведущая активную публичную жизнь.
В статистическом виде эта формула выглядит так: Успешность(100 процентов) = Профессионализм(16%) + Интуиция и предвидение(16%) + Умение выходить из кризисных ситуаций (16%) + Успехи в бизнесе(14%) + Дипломатичность и способность к компромису (13%) + Авторитет в среде руководителей (13%) + Общественное признание (12%)
В результате исследования появился список, включающий двадцать фамилий наиболее успешных руководителей предприятий и организаций Кировской области. В рейтинге присутствуют не только представители бизнес-структур, но и руководители СМИ, представительного органа власти и политической партии.
Нет необходимости анализировать попадание каждого отдельного руководителя в наш рейтинг - уже сами фамилии, известные своими делами всей области, да и полученные цифры не нуждаются в подробных комментариях.
Но стоит обратить внимание на некоторые моменты. Как можно заметить, в рейтинге присутствуют 6 (шесть!) руководителей, которые являются депутатами Законодательного Собрания Кировской области, а один – депутатом Кирово-Чепецкой городской думы. Это является еще одним аргументом в пользу критерия «признание обществом заслуг руководителя», т.к. говорит о доверии общества и избирателей.
Исследование выявило и двух женщин-руководителей, которые занимают высокие места в рейтинге (первая 10-ка) – Протопопову Т.Н. и Карелину Г.Н.. Этот факт не вызывает удивления в свете активного развития АК «Весна» и АКБ «Вятка-банк», которые возглавляют эти замечательные женщины. Наоборот, это восхищает, особенно если учесть, что подавляющее большинство руководителей все же мужчины.
Кроме того, прослеживается две любопытные тенденции:
- Одна часть предприятий входит в систему других, более крупных российских компаний (например, Кироврегионгаз, «Кировэнерго», ОЦМ и др.)
- Другая часть в настоящее время ориентирует свои стратегические планы не только на нашу область, но и на другие регионы России (МЦ-5, Кировский маргариновый завод, «Калинка-Плюс» и др.).
Также можно отметить и присутствие в рейтинге руководителей двух СМИ – Бачинина С.И. и Сырцева П.Н. Таблица 1. Рейтинг наиболее успешных руководителей предприятий и организаций Кировской области.
Ф.И.О.
Должность |
Профес- сио- нализм |
Интуи- ция, предви- дение |
Умение выходить из кризисных ситуаций |
Диплома- тичность, способность к компромиссу |
Успехи в бизнесе |
Признание обществом заслуг руково- дителя |
Авторитет- ность в среде руково- дителей |
Итого |
Израилев Игорь Борисович
Генеральный директор ЗАО "МЦ-5", депутат Кирово-Чепецкой городской думы |
7,625 |
7,458 |
7,333 |
6,583 |
7,917 |
6,125 |
6,833 |
7,113 |
Подлевских Анатолий Михайлович
Генеральный директор ООО "Кироврегионгаз" |
7,375 |
7,5 |
7,25 |
6,583 |
7,542 |
6,25 |
7,25 |
7,082 |
Липатников Николай Михайлович
Президент Вятской торгово-промышленной палаты |
7,92 |
7,4 |
6,72 |
7,52 |
6,32 |
6,72 |
7,16 |
7,059 |
Савиных Владимир Васильевич
Генеральный директор ОАО "Кировский маргариновый завод", депутат Законодательного Собрания Кировской области (ОЗС) |
7 |
6,75 |
6,667 |
6,708 |
7,167 |
6,5 |
6,5 |
6,702 |
Протопопова Татьяна Николаевна
Генеральный директор ОАО АК "Весна", депутат ОЗС |
6,875 |
6,792 |
7,083 |
6,333 |
7,167 |
6,083 |
6,042 |
6,601 |
Сураев Василий Куприянович
Генеральный директор ЗАО "Кировский молочный комбинат", депутат ОЗС |
7 |
6,583 |
6,625 |
5,875 |
6,75 |
6,333 |
6,542 |
6,489 |
Карелина Генриетта Николаевна
Президент ОАО АКБ "Вятка-банк" |
7,042 |
6,417 |
6,292 |
6,833 |
6,458 |
5,708 |
6,417 |
6,415 |
Даренский Александр Иванович
Генеральный директор ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов" |
6,542 |
6,5 |
6,167 |
6,125 |
6,375 |
5,458 |
5,917 |
6,132 |
Поповский Валерий Петрович
Управляющий ОАО "Кировэлектросвязь" |
6,417 |
6,583 |
6,292 |
5,917 |
6,458 |
4,958 |
5,833 |
6,064 |
Данелян Сергей Эдуардович
Генеральный директор ОАО "Вахруши-Юфть" и ООО "Союз вахрушевских предприятий", депутат ОЗС |
6,478 |
6,391 |
6,174 |
5,739 |
6,348 |
5,565 |
5,913 |
6,063 |
Лебедев Владимир Альбертович
Генеральный директор ОАО "Кировэнерго" |
6,5 |
6,708 |
6,375 |
4,833 |
6,792 |
4,417 |
6,333 |
6,022 |
Гонцов Леонид Андреевич
Генеральный директор ОАО "Кировский шинный завод" |
5,957 |
5,87 |
5,957 |
5,826 |
5,739 |
5,609 |
5,609 |
5,752 |
Валенчук Олег Дорианович
Заместитель председателя политсовета КРО "Единая Россия" |
6 |
6,5 |
6,458 |
4,833 |
6,625 |
4,292 |
5,292 |
5,749 |
Дзагоев Мурад Георгиевич
Генеральный директор ОАО "Кировхлеб" |
6,083 |
6,458 |
6,208 |
5,75 |
5,708 |
4,667 |
4,875 |
5,694 |
Бачинин Сергей Игоревич
Главный редактор газеты "Вятский наблюдатель" |
6,304 |
6,304 |
6,261 |
4,478 |
5,348 |
5,739 |
5,391 |
5,682 |
Мамаев Геннадий Александрович
Генеральный директор ОАО "Электромашиностроительный завод им. Лепсе", депутат ОЗС |
5,958 |
5,625 |
5,875 |
5,583 |
5,583 |
5,083 |
5,417 |
5,564 |
Курагин Николай Витальевич
Генеральный директор ОАО "Вятич" |
5,875 |
5,542 |
5,292 |
5,083 |
6,083 |
5,625 |
5,292 |
5,493 |
Морозов Андрей Николаевич
Директор ООО "Калинка-плюс" |
5,875 |
5,833 |
5,5 |
5,375 |
6 |
4,917 |
4,625 |
5,434 |
Стрельников Александр Николаевич
Председатель Законодательного Собрания Кировской области |
6,125 |
5,667 |
5,833 |
6,167 |
3,167 |
5,333 |
5,5 |
5,367 |
Сырцев Павел Николаевич
Генеральный директор телекомпании "9 канал" |
5,583 |
5,542 |
5,625 |
5,375 |
5,583 |
4,833 |
4,5 |
5,277 |
Экспертная оценка осуществлялась методом анкетного опроса 25 экспертов. Оценка параметров успешности определялась экспертами по 10-балльной шкале.
Эксперты отбирались из профессиональной среды, непосредственно связанной с анализом политической и социально-экономической ситуации региона (СМИ, депутаты представительных органов власти, практикующие социологи и политологи, представители бизнес-структур и т.п.)
По результатам первичного опроса экспертов, сформировался список из 33 фамилий, указанных два и более раза, что является показателем не случайности попадания в список. Используя метод Делфи, сформированный список был вторично рассмотрен экспертами, где уже непосредственно ставились оценки. Итоговые результаты рассчитывались с учетом весовых коэффициентов параметров успешности.
Если вы увидели ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
|
Наши партнеры:
|