Стратегический портал
Любой руководитель согласится, что время — это то, чего постоянно не хватает. То, чего нельзя вернуть. То, что жалко тратить на рутинные вопросы, а хочется посвятить семье, дому, развитию любимого дела. Решение «Стратегический портал» позволяет руководителю вырваться из рутины и сосредоточиться на развитии предприятия
Суть решения
Суть портала — это сочетание методов стратегического управления и средств автоматизации ключевых бизнес-процессов. Это позволяет видеть, насколько успешно идет развитие предприятия, достигаются ли стратегические цели или что мешает их достижению.
Для кого предназначен Стратегический портал
Стратегический портал ориентирован на владельцев и руководителей предприятий, которым для дальнейшего развития уже требуется применение методов стратегического управления. Например, если фирма небольшая, то руководитель вполне может обойтись и без такого инструмента, без четкой формулировки стратегии. Всю необходимую информацию он может держать у себя в голове. Если предприятие активно развивается или находится в очень жестких конкурентных условиях, то руководителю уже сложно контролировать все стратегические вопросы. Вот тут и пригодится наша система.
Как это работает?
В «Стратегическом портале» руководители и сотрудники видят свои цели, задачи, планируют свою деятельность, видят достигнутые результаты, выполняют свою повседневную работу. А портал вычисляет показатели эффективности, отображает их в наглядном виде на карте целей, рассылает напоминания и уведомления. Естественно, вся информация надежно защищена. Каждый сотрудник имеет доступ к строго определенной части портала.
Увеличить
Что необходимо для внедрения?
Прежде всего, необходимо письменно сформулировать стратегию предприятия. Затем с помощью карты целей стратегия переводится в наглядный и измеримый вид. Определяются показатели и ответственные за их достижение. Определяются бизнес-процессы, которые необходимо контролировать с точки зрения стратегии. Далее настраивается взаимодействие «Стратегического портала» с другими системами предприятия.
Сильная сторона «Стратегического портала» - сочетание программного обеспечения с методиками описания и наглядного представления стратегии предприятия. Это позволяет получить ожидаемый результат в сжатые сроки.
Сколько времени занимает внедрение?
Обычно процесс внедрения занимает несколько месяцев. Если на предприятии уже есть сформулированная стратегия и развитые системы автоматизации бизнес-процессов, то сроки можно значительно сократить. И наоборот, может потребоваться значительное время на диагностику, на формализацию стратегии и только потом — непосредственно на автоматизацию.
Каких результатов можно достичь, используя «Стратегический портал»?
Обычно, ожидаемый от внедрения «Стратегического портала» результат оговаривается с заказчиком еще до начала проекта. Например, это может быть снижение занятости руководителя рутинными вопросами, повышение конкурентоспособности, выход на новые рынки, передача управления наследнику или наемному руководителю.
За счет чего это достигается?
Для наглядности можно провести аналогию с автомобилем. Вы прокладываете маршрут — формулируете стратегию предприятия. Приборы в автомобиле или показатели в «Стратегическом портале» - помогают не сбиться с выбранного пути и рационально использовать имеющиеся ресурсы. Иными словами, портал помогает сделать управление предприятием более быстрым и точным, снижает риски и вероятность ошибок.
Хотите получить более подробную информацию? Заполните, пожалуйста, форму запроса или звоните (8332) 35-18-82, 35-87-61.
Если вы увидели ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
|
