|
Стратегический консалтинг
Помогает руководителю выявить конкурентные преимущества, определить долгосрочные цели и настроить систему управления предприятием на достижение долгосрочных целей.
У каждого руководителя есть свой перспективный взгляд на направления развития деятельности компании, изначальная концепция того, что организация пытается сделать и чего достичь. На словах все достаточно просто. Но, зачастую, бывает очень сложно выразить свои ожидания словами. Подробнее о разработке видения..Позволяет объединить владельцев, руководство, сотрудников вокруг общей идеи. Выделяет предприятие среди конкурентов, помогает сформулировать отличия от конкурентов в доступной и понятной форме. Подробнее о разработке миссии... Анализ внутренней и внешней среды предприятия Как говорится «Не зная броду — не суйся в воду». Чтобы знать где именно то брод для компании, нужно периодически анализировать среду организации, как внешнюю, так и внутреннюю. Мы сочетаем классические методы анализа с нестандартными подходами и собственными находками. Мы поможем Вам быть в курсе реальной ситуации вокруг и внутри Вашей компании. Мы же с Вами знаем «предупрежден, значит вооружен». Разработка системы сбалансированных показателей Проанализировав среду есть риск погрязнуть в потоках информации, которые обрушатся на Вас. Дабы избежать такого печального исхода нужно четко определиться с целями и процессами, происходящими в компании. Здесь на помощь придет система сбалансированных показателей. Наши специалисты на ее основе помогут Вам перевести цели и стратегию предприятия в понятный и измеримый вид, увязать систему мотивации с достижением стратегических целей. Преимущество ее в том, что Вам будет гораздо легче принимать управленческих решения, вы заранее сможете предугадать возможные риски, и, конечно, выявить возможные проблемы на самых ранних стадиях, пока финансовые планы не полетели в трубу. Постановка стратегического управления Завершающим аккордом постановки новой стратегии можно считать внедрение стратегического управления на основе всех вышеперечисленных пунктов. В сжатые сроки Вы получаете готовую конкурентоспособную систему управления, удобную для руководства и владельцев. Она освобождает компанию от возможных конфликтов интересов, а также противоречий и хаоса, возникающих в современных, столь непостоянных условиях существования. Работы могут проводится либо индивидуально с руководителем или собственником, либо с проектной командой (в зависимости от принятого стиля управления). Каждый из названных пунктов обязательно включает план мероприятий по внедрению.
Если вы увидели ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
|
Как сохранить бизнес? Развиваться или ждать? Что будет с рынком? - на эти и многие другие вопросы, волнующие большинство руководителей, поможет найти ответы cтратегический консалтинг.
Как изменились предпочтения покупателей? Какова доля рынка? В чем сильны конкуренты? - ответ дадут маркетинговые исследования.
Что происходит в обществе? Какие проблемы волнуют людей? Каково отношение населения к власти? - в этом случае нужны социологические исследования.
|
